加盟品牌如何做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌是企業(yè)的現(xiàn)在，也是企業(yè)的未來(lái)，對(duì)連鎖企業(yè)和加盟店來(lái)說(shuō)亦是如此。而品牌之路到底能走多遠(yuǎn)，關(guān)鍵在于品牌能否深入人心并持續(xù)地體現(xiàn)其精髓。因此，甲冉生連鎖加盟認(rèn)為，要想使品牌能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落地生根、枝繁葉茂，就需要把品牌經(jīng)營(yíng)策略朝著精細(xì)化的方向轉(zhuǎn)變。
品牌運(yùn)營(yíng)的秘訣是細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)是品牌通向成功的階梯。對(duì)于在有形資產(chǎn)的創(chuàng)造和積累領(lǐng)域里已經(jīng)形成部分優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，僅僅知道“品牌很重要”、“品牌很值錢(qián)”、“品牌是企業(yè)稀有而珍貴的資產(chǎn)”是不夠的，更關(guān)鍵的在于掌握“如何打造一個(gè)有價(jià)值的品牌”的理論知識(shí)和“如何運(yùn)用無(wú)形資產(chǎn)去賺錢(qián)”的實(shí)戰(zhàn)技巧，并以強(qiáng)烈的企圖心與務(wù)實(shí)的精神去執(zhí)行，一步一步地做好品牌管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)，打造一個(gè)真正擁有巨大資產(chǎn)的品牌。
甲冉生連鎖加盟認(rèn)為，品牌屬于智慧的范疇，品牌精細(xì)化管理是全方位塑造品牌的一個(gè)重要方面。引用營(yíng)銷(xiāo)大師杰里米•布墨爾的經(jīng)典說(shuō)法：“消費(fèi)者建立品牌認(rèn)知就如鳥(niǎo)兒筑巢一樣——用嘴銜來(lái)樹(shù)枝、樹(shù)葉、稻草等雜物建造而成”。因而，品牌的經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)在于“精”，落腳點(diǎn)在于“細(xì)”，這樣才能保持品牌在區(qū)域市場(chǎng)的地位，確保市場(chǎng)對(duì)品牌的持續(xù)支持。
所謂“精”，就是要把區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)涉及到品牌發(fā)展的方方面面工作做“精”，通過(guò)梳理出對(duì)品牌發(fā)展影響因素，對(duì)其分析，持續(xù)改進(jìn)，比如工商協(xié)同、市場(chǎng)信息收集、終端維護(hù)、品牌形象建設(shè)等，并成為品牌發(fā)展的有力“支點(diǎn)”，贏得市場(chǎng)的青睞，同時(shí)還要始終堅(jiān)持精誠(chéng)合作之心，專(zhuān)一服務(wù)之情，持續(xù)進(jìn)行，從而打動(dòng)消費(fèi)者。
所謂“細(xì)”就是具體工作和措施要“細(xì)”，要把市場(chǎng)環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、品牌優(yōu)劣、隊(duì)伍、消費(fèi)習(xí)慣、傳統(tǒng)習(xí)俗、工商關(guān)系等等涉及到每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題納入進(jìn)來(lái)，通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的分析，總結(jié)出具體開(kāi)展工作的要求和任務(wù)，制定出詳細(xì)有效的具體措施。
加盟品牌建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工程，品牌建設(shè)的方方面面都必須從“精細(xì)化”入手，以“精細(xì)”為尺度，以“導(dǎo)航”為指引，精耕細(xì)作，最終成就市場(chǎng)的“王者”和無(wú)可撼動(dòng)的市場(chǎng)地位。
